"Pouvez-vous nous aider à faire sentir notre présence ?"
Le client
People Powered, une organisation à but non lucratif qui promeut la démocratie participative
Le contexte
Une nouvelle organisation qui cherche à s'établir et à jeter les bases d'une solide réputation.
Le processus
J'ai aidé l'équipe à créer des plans détaillés pour leur stratégie et leur communication. Je les ai également conseillés sur la manière de mettre en œuvre leur plan d'action, en mettant l'accent sur leur université virtuelle. Une série complète de documents d'orientation, y compris un plan stratégique, un plan de communication et des fiches d'information. Un site web amélioré communiquant clairement la mission de l'organisation. Des ateliers de formation virtuels ont été lancés et affinés grâce à une boucle de retour d'information.
Le résultat
- Une série complète de documents d'orientation, y compris un plan stratégique, un plan de communication et des fiches d'information.
- Un site web amélioré communiquant clairement la mission de l'organisation.
- Des ateliers de formation virtuels ont été lancés et affinés grâce à des revues, conseils et discussions.
"Nous voulons que nos projets aient plus d'impact.
Le client
UNICEF
Le contexte
Équipe de partenariat cherchant à renforcer l'impact de ses projets.
Le processus
Adoptant une approche immersive, j'ai examiné attentivement les composantes du projet, les mécanismes de suivi et d'évaluation, les produits livrables et les communications antérieures afin d'apporter une contribution constructive. J'ai également procédé à une analyse comparative d'autres acteurs clés de l'écosystème.
Le résultat
Selon le chef d'équipe : "Nadia a soutenu notre équipe grâce à ses compétences analytiques et à sa perspicacité. Ses contributions ont été très appréciées par l'équipe pour leur excellente qualité technique et leur adaptation au contexte. Son apport... nous a aidés à réfléchir à notre stratégie actuelle et aux étapes futures. L'impact des contributions de Nadia a été renforcé par ses excellentes compétences en matière de communication et sa capacité avérée à interagir avec l'équipe lors de l'élaboration de nos propositions et de nos présentations."
"J'ai besoin que ma nouvelle entreprise réussisse.
Le client
Yurani Sandoval, fondatrice et directrice générale de Women Palante
Le contexte
Une fondatrice-directrice générale prête à lancer son entreprise et à gérer une équipe répartie entre la Colombie et les États-Unis.
Le processus
J'ai travaillé en étroite collaboration avec Yurani pour renforcer ses compétences en matière de leadership et de gestion de projet, et pour l'aider à lancer les principales activités de l'entreprise. J'ai également aidé son équipe multirégionale à résoudre les problèmes de communication et à améliorer la collaboration.
Le résultat
Selon les propres mots de Yurani : "Grâce au coaching de Nadia et à son point de vue de professionnelle chevronnée, j'ai fait de grands progrès dans mon entreprise, mon organisation et mon équipe. Grâce à son aide, j'ai grandi personnellement et j'ai amélioré mes capacités de leadership, ma crédibilité et mes résultats."
"Pouvez-vous me soutenir dans un projet ambitieux ?
Le client
Keith, producteur de podcasts
Le contexte
Un producteur de podcast pour la première fois, cherchant à gérer tous les aspects du projet de manière opportune et efficace.
Le processus
Mes séances de coaching ont été conçues pour aider Keith à naviguer en terrain inconnu et à s'épanouir dans son nouveau rôle. Ensemble, nous avons créé un tableau de bord du projet et un plan d'action détaillé, comprenant des échéances et des jalons.
Le résultat
- Keith s'est senti plus autonome et plus maître de la situation en tant que producteur débutant.
- À leur tour, ses sponsors se sont sentis beaucoup plus confiants, ce qui a renforcé leur soutien au projet.